国内安保公司的未来出路
1、政府的政策支持与体制改革
自第一家安保公司成立至今，中国的保安业已经走过了30多个年头，但其自身的经营模式，政府的立法引导，市场的角色定位等方面还存在着许多突出问题。2010年出台的《保安服务管理条例》中虽然允许民营资本进入保安服务业，但目前阶段，隶属国家公安机关监管下的各地区安保服务总公司实际仍处在一个垄断地位。指令性经营是计划经济时代的产物，现已完全不适应新时期市场经济发展的需要，未来安保市场势必走向国企转型企业、外资企业、民营企业三足鼎立的竞争局面，现运行的监督管理模式在一定程度上严重阻碍了安保服务业的发展，因而制度改革迫在眉睫。安保行业必需政企分开，实行业务上指导，发展自主的原则。企业人首先要强化市场竞争意识，实行政企分离，真正做到以企业的形式做市场化运作。在安保企业发展自主的基础上，业务由公安机关的专门部门进行指导，并由主管部门给予政策上的大力支持，不断提高安保服务企业的地位，让安保服务企业彻底改变等、靠、要的惰性经营思想，主动去开拓市场，发现市场，占有市场，在市场竞争中发展自己，完善自己。同时，由于现执行的安保规范性文件层次较低，内容也不全面，例如《保安管理服务条例》中仅仅对保安的年龄、学历等有了规定，对于他们的权益很少提及，一定程度上导致其社会认可度低，人员流失的比例较重的现象。因此政府部门要及时补充与修改行业规范条例，进行政策支持与引领，解决法制的困境与行业规范的不完善，实现行业的良性发展。
2、安保企业的创新拓展。
现在的安防体系已经处在一个必须变革的时代，不可能再靠一两个安全专家或公安机关的政府行为，就将安全这件事全部搞定。同时，这又恰是企业转型、提升的一个重要机遇期，我国安保服务面对国内多层次、多形式的安保需求市场，如何好提高自身竞争力，向高层次、专业化方向发展，考验着企业人的智慧与魄力。根据2014年数据显示，接近八万家企业发生数据泄露，五百强中一半之内的企业都在内，因为安全事件影响到16位高管引咎辞职，比如美国最大零售商Target的CEO包括CIO因为用户信息泄露而离开公司。
2015年全球信息安全的三个关键词：大数据、可视化、威胁情报。面对如今越发严重的安全形势，传统安全方法已无法应对高级攻击，因此在未来的行业发展中，安保企业要根据自身的产业特点，设立机构，建立健全技防开发、市场预测和装备保障等具有前瞻性和综合性职能的业务部门，特别是要依托云计算、大数据的发展、推动如相关安防网络、智能化、网络化监控设备、虚拟化、视频云存储等先进技术的发展，使其具备储存分析海量数据的能力，为广泛的用户乃至机构提供丰富多样的安全服务。只有让安保企业具备及时发现未知威胁，避免遭到更大的安全损失的能力，才能在未来激烈的市场竞争中站稳脚跟，进而壮大和发展自己，不被时代所淘汰。
3、人才的培养与交流
＂人才技术是第一生产力”，邓小平的这句话简单而又经典。转观中国当下的保安队伍，其素质结构着实让人担忧，主要由无技术专长或年龄偏大的下岗工人、退役官兵、经济比较落后地区的农村青年、刚出初、高中校门不久的城市待业青年组成，除退伍军人素质相对较高外，普遍存在文化素质低、法制观念淡薄、组织纪律松散等问题。如此人员结构，不但影响着企业的社会形象，更将导致企业的战略升级，市场的深度拓展落成一纸空谈。欧美等保安业比较发达的国家，许多综合性大学中都开设有安保学课程，同时还培养安保专业的本科和硕士人才。以美国为例，全美有300多所学院、大学开设了安保业的相关课程，其中约50所大专院校把私人安保业课程列为学士课程，9所大专院校列为硕士课程。美国保安队伍中有超过50%的人员具有大专以上学历，英国国际性私人保安公司GROUP4则雇有3000多名硕士和博士人员。只有加强和完善职业教育，才是提升安保队伍素质，根治人才储备不足的一剂良药。
安保人员魔鬼训练营
目前，国家已着手启动安保中等职业教育，并于2006年将安保服务人员纳入国家紧缺人才培养工程。2004年，佛山科学技术学院首次开办了本科的“体育保安”专业，招收学生14人。2011年，国内首家私人保镖训练营成立，45名学员经过28天的军事化训练，并接受了以色列国际安全学院要员保护课程、特种驾驶、美国FBI读心术、特种侦察技术、反恐训练课程、格斗术、商务礼仪与交流等培训。人才的储备，才是企业发展的基础，这需要政府与企业相互的支持与共同的努力，路程虽然还很遥远，但已开始启航，前景光明似锦。
